workshop bisnis untuk tim UMKM: konteks workshop & team learning

Workshop Bisnis untuk Tim UMKM

Workshop & Team Learning

Bangun Kemampuan Tim yang Langsung Dipakai dalam Pekerjaan

Workshop bisnis untuk tim UMKM menghubungkan kebutuhan kerja dengan konsep, latihan, dan rencana penerapan. Topik serta metode dibahas berdasarkan peran peserta, kendala, dan keterampilan awal. Program dapat menjadi bagian dari pendampingan perubahan proses; keberhasilan penerapan memerlukan dukungan manajer dan praktik lanjutan, bukan hanya kehadiran dalam kelas.

Diskusikan Kebutuhan
workshop bisnis untuk tim UMKM: petakan kebutuhan belajar, pendampingan bisnis
Berangkat dari Kebutuhan

Tantangan dalam Workshop & Team Learning

Mulai dari kondisi yang paling dekat dengan usaha Anda. Kebutuhan dan urutan penanganan dibahas sesuai tujuan serta kesiapan tim.

Kebutuhan Belajar belum Spesifik

Topik pelatihan belum dihubungkan dengan tugas dan masalah yang benar-benar dihadapi peserta.

Kemampuan Peserta Beragam

Perbedaan pengalaman membuat materi dan latihan perlu disesuaikan dengan titik awal tim.

Materi Sulit Diterapkan

Peserta memahami konsep, tetapi belum memiliki kesempatan praktik dengan konteks pekerjaan sendiri.

Tindak Lanjut belum Terencana

Hasil latihan belum diterjemahkan menjadi tugas penerapan, dukungan atasan, dan waktu evaluasi.

Temukan Langkah yang Sesuai dengan Kondisi Usaha Anda

Ceritakan kondisi usaha dan sasaran Anda. Kita tentukan prioritas serta cakupan yang sesuai sebelum mulai.

Bahas Kebutuhan Anda
Fokus Pembahasan

Workshop Bisnis untuk Tim UMKM: Apa yang Perlu Diperhatikan?

01

Petakan Kebutuhan Belajar

Tentukan pekerjaan yang perlu diperbaiki, kemampuan awal, serta perubahan perilaku kerja yang diharapkan.

02

Latih dengan Konteks Nyata

Gunakan contoh tugas, worksheet, atau data yang sudah disamarkan agar peserta dapat menghubungkan materi dengan pekerjaan.

03

Rencanakan Tindak Lanjut

Tentukan praktik setelah sesi, penanggung jawab, serta cara meninjau hambatan penerapan bersama manajer.

Pendekatan Pendampingan

Pendamping yang Jelas, Proses yang Dapat Ditinjau

Kenali bidang pendamping sebelum memilih program. Tujuan, keluaran, pembagian peran, dan cara evaluasi dibahas bersama agar tim memahami pekerjaan yang akan dijalankan.

Kenali Mentor & Konsultan

Kompetensi Sesuai Kebutuhan

Wawang Sukmoro: produktivitas dan kepemimpinan. Anang Fahmi Syarif: proses bisnis dan digitalisasi.

Cakupan Disepakati di Awal

Hasil kerja, durasi, biaya, akses, dan tanggung jawab tim dikonfirmasi sebelum pekerjaan dimulai.

Kemajuan Ditinjau Bersama

Gunakan indikator dan catatan pelaksanaan untuk menentukan penyesuaian. Hasil bisnis bergantung pada penerapan serta kondisi usaha. Hubungi Gobisnisku

Persiapan

Siapkan Konteks sebelum Menentukan Program

Sampaikan peran dan jumlah peserta, contoh pekerjaan, target belajar, perangkat yang digunakan, serta preferensi format. Materi internal dibagikan hanya jika diizinkan.

Sebelum Memulai

Pertanyaan tentang Workshop & Team Learning

Langkah Berikutnya

Workshop & Team Learning: Mulai dari Kebutuhan Anda

Mulai dengan pekerjaan yang perlu tim kuasai. Bahas tujuan belajar dan bentuk latihan sebelum menentukan format workshop.

Diskusikan Workshop & Team Learning

Diperbarui · Tim Gobisnisku