Kebutuhan Belajar belum Spesifik
Topik pelatihan belum dihubungkan dengan tugas dan masalah yang benar-benar dihadapi peserta.
Kelas Strategi Bisnis UMKM
Kelas Strategi Bisnis
Susun Prioritas dan Roadmap Bersama Tim
Kelas strategi bisnis UMKM membantu pemilik, manajer, dan tim inti berlatih memahami pelanggan, memilih sasaran, serta menyusun prioritas dan roadmap. Materi dihubungkan dengan kasus usaha yang boleh dibahas. Keluaran praktik dan tingkat materi disepakati sebelum program; kelas tidak menjamin hasil finansial tanpa penerapan serta evaluasi di tempat kerja.
Diskusikan Kebutuhan
Berangkat dari Kebutuhan
Tantangan dalam Kelas Strategi Bisnis
Mulai dari kondisi yang paling dekat dengan usaha Anda. Kebutuhan dan urutan penanganan dibahas sesuai tujuan serta kesiapan tim.
Kemampuan Peserta Beragam
Perbedaan pengalaman membuat materi dan latihan perlu disesuaikan dengan titik awal tim.
Materi Sulit Diterapkan
Peserta memahami konsep, tetapi belum memiliki kesempatan praktik dengan konteks pekerjaan sendiri.
Tindak Lanjut belum Terencana
Hasil latihan belum diterjemahkan menjadi tugas penerapan, dukungan atasan, dan waktu evaluasi.
Temukan Langkah yang Sesuai dengan Kondisi Usaha Anda
Ceritakan kondisi usaha dan sasaran Anda. Kita tentukan prioritas serta cakupan yang sesuai sebelum mulai.
Fokus Pembahasan
Kelas Strategi Bisnis UMKM: Apa yang Perlu Diperhatikan?
Petakan Pelanggan dan Penawaran
Latih cara merangkum pelanggan sasaran, masalah utama, nilai pembeda, dan bukti yang mendukung penawaran.
Pilih Sasaran dan Indikator
Bedakan tujuan, aktivitas, dan ukuran kemajuan. Gunakan definisi indikator yang dapat dipahami serta ditelusuri sumber datanya.
Susun Roadmap Praktik
Terjemahkan prioritas menjadi langkah, penanggung jawab, ketergantungan, dan waktu tinjauan setelah kelas.
Pendekatan Pendampingan
Pendamping yang Jelas, Proses yang Dapat Ditinjau
Kenali bidang pendamping sebelum memilih program. Tujuan, keluaran, pembagian peran, dan cara evaluasi dibahas bersama agar tim memahami pekerjaan yang akan dijalankan.
Kenali Mentor & KonsultanKompetensi Sesuai Kebutuhan
Wawang Sukmoro: produktivitas dan kepemimpinan. Anang Fahmi Syarif: proses bisnis dan digitalisasi.
Cakupan Disepakati di Awal
Hasil kerja, durasi, biaya, akses, dan tanggung jawab tim dikonfirmasi sebelum pekerjaan dimulai.
Kemajuan Ditinjau Bersama
Gunakan indikator dan catatan pelaksanaan untuk menentukan penyesuaian. Hasil bisnis bergantung pada penerapan serta kondisi usaha. Hubungi Gobisnisku
Persiapan
Siapkan Konteks sebelum Menentukan Program
Siapkan ringkasan usaha, sasaran, daftar ide, dan contoh masalah yang disepakati untuk latihan. Libatkan peserta yang dapat membawa hasil praktik ke pekerjaan.
Sebelum Memulai
Pertanyaan tentang Kelas Strategi Bisnis
Langkah Berikutnya
Diskusikan Kelas Strategi Bisnis Kelas Strategi Bisnis: Mulai dari Kebutuhan Anda
Belajar strategi perlu berujung pada keputusan kerja. Bahas sasaran tim agar latihan menghasilkan prioritas yang dapat diuji.
Diperbarui · Tim Gobisnisku